不與無綫搶觀眾

ViuTV聰明，至少沒犯以前亞視的大錯，把無綫看成唯一對手。

另一個聰明的策略，是不急進。面對免費電視市場，急也急不來，而且也毋須急，因為這市場不是在擴展，而是在萎縮。

鳳凰衛視申請免費電視牌照，打算租用前亞視設施，希望不是重複亞視過去的錯誤。

ViuTV的網上點擊率比免費電視實時收視高，長線大概應向網上發展。本地免費電視不過是個小市場，網上則是個看不到有多大的無限制空間。

全世界都走向互聯網視頻市場，雖然廣告收入與發展速度未成比例，但這肯定是未來的發展方向，無綫也要通過myTV SUPER走這路線。

ViuTV的自製節目是走話題性多於收視性的，也是正確方向，因為話題性更能吸納網上觀眾。

走無綫相反方向，無綫有的內容ViuTV也不應做，做也要找無綫不會做的角度，這才會吸引非無綫觀眾。

數據證實ViuTV較多二十到四十歲的觀眾，這些是所謂優質觀眾（對廣告商而言），主要Z消費力較高。

以全港收視是一百點來計，無綫目前黃金時段平均收視得廿幾點，即有七十幾個收視點的觀眾是不看無綫的。

八十年代無綫平均收視四十幾點，高收視劇集可以上升到五十幾點，可見流失了多少觀眾。

搶無綫收視雖不至於在乞兒兜爭飯食，但確實不智。一個本來有錢的人近年不斷失去財富，必定會拚命維護目前僅有的。

不看無綫的觀眾比看無綫的多，自然應去吸收。

其實電視節目（不管本地和海外）大部分跌入了固定模式，內容與時間編排都欠新意，是時候作大改變。

任何大革新必然在一個看似無法改變的舊模式下促成的。

文：阿寬