蘇鑰機:一國兩制 三地報道 四個焦點

香港回歸至今剛好20年,大家關注的一個焦點是一國兩制的實施情况。一國兩制是鄧小平在1980年代提出,目的在於解決香港回歸問題,並希望作為吸引台灣走向統一的示範。一國兩制的構思極具創意,但它的性質基本是一個矛盾混合體,在實行過程中難免出現困難和爭議。 回顧過去20年,究竟兩岸三地報紙如何報道一國兩制?媒體的關注度有否改變?報道的主題框架是什麼?各地報道的異同在哪裏? 愈多有關報道 港社會情况似愈差 我從慧科新聞數據庫中,選取自1998到2017年6月的一些有一國兩制的標題來作分析。每個地方都選了4份報紙,大陸是《人民日報》、《環球時報》、《解放日報》和《南方都市報》。香港選了《蘋果日報》、《東方日報》、《明報》和《星島日報》。台灣方面包括《聯合報》、《中國時報》、《台灣蘋果日報》和《自由時報》。 對一國兩制的報道,反映了香港不同時期的社會情况。香港報紙最多一國兩制的報道依次是在2016、2004及2014年。大陸報紙最多相關報道的是在2004、2014和2001年。台灣報紙則在2014、2003和2002年最多。圍繞這些年份,香港都出現重大負面政治事件,似乎愈多有關一國兩制的報道,香港社

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香港回歸報道5個框架的蛻變

1997年7月香港回歸中國,我和3位同事一起研究各地傳媒如何報道這件大事,後來寫了一本名為Global Media Spectacle的書。我們分析了中國大陸、香港、台灣、英國、美國、加拿大、澳洲和日本的報章及電視報道,又訪問了來自這些地方的記者。 香港記者很多都希望記錄歷史,把回歸的故事寫出來。大部分記者抱着客觀中立態度來作報道,但很多媒體論述明顯呈現對回歸的矛盾和不確定心情。我們看到一些主流香港媒體有5個報道框架(frame)。順帶一提,當年在分析時我們未有包括香港的親中報紙,因為它們的觀點已涵蓋在書中另章所述的大陸媒體中。 香港媒體的第一個框架是「一國兩制」,其主要關注點是香港能否保持自主性。當年7月1日《南華早報》用中、英文刊出江澤民於回歸典禮中的講辭,標題是「權利和不干預的承諾」。《信報》在7月5日表示,作為回歸推動者的中國前總理趙紫陽曾經向香港人保證,叫大家不用害怕,但趙紫陽卻早已下台,《信報》因此質疑「香港人怎能不害怕?」 第二個框架是「追求民主」。《明報》6月30日的社評稱讚彭定康在香港實施有限度的民主,但同時批評英國沒有更早在香港建立民主體制。《蘋果日報》在7月3日表

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移動為王?報業的平台板塊飄移

近年報業發生很大變化,傳統印刷報紙讀者流向網上平台,廣告收益情况也不理想。香港報業公會主席甘煥騰先生最近兩度撰文為報紙打氣,表示「紙媒不會死」,只是讀者的閱讀習慣改變了,社交網絡助長了假新聞,大家仍然信賴傳統媒體。 近年新的新聞平台不斷湧現,這些平台很多在網上流通,它們和傳統的新聞平台不同,互相連結影響。本文旨在比較不同平台的讀者使用習慣,及看這些新平台帶來了什麼影響。 我和中大傳播與民意調查中心的同事,在過去10多年追蹤香港市民的閱報習慣,發現有明顯變化。在2010年,收費報紙、免費報紙和網上平台可說是「三分天下」,它們各自有「龍頭」機構,收費報紙以《東方日報》和《蘋果日報》最多人看,免費報紙則以《頭條日報》領先,網上平台由《蘋果日報》和Yahoo!帶動。當時收費報紙的閱讀率最高和時間最長;很多人看3份中文免費報紙;而看網上新聞的平台分佈頗廣。市民每天看收費報紙的時間,平均約為50至59分鐘;而看免費報紙及網上平台的則為30至39分鐘。 到了2013年,我們的調查增加了移動平台的題目,發現其中以《蘋果日報》一枝獨秀。移動平台和網上平台的性質相近,效果是令網上媒體所佔的份額增加。在20

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新聞自由的低潮與明憂

香港記者協會在上周發表了最新的調查結果,新聞稿的標題為〈香港新聞自由略為改善 但仍未合格〉。而之前一年的報告標題是〈香港新聞自由持續惡化 記協憂劣勢已成〉。可以說,香港的新聞自由正面臨低潮,及在多方面均有明顯憂慮。 新聞自由指數情況嚴峻 記協的調查發現,香港新聞自由指數在2013年至2016年期間,公眾人士方面的評分分別為49.4、48.8、47.4、48.0(以0至100分為準則)。新聞從業員的相應評分則是42.0、38.9、38.2、39.4。看過去4年的走勢,前兩年均有下跌,上一年則稍有回升,公眾人士和新聞從業員的評價走勢相同,但公眾的評分較高,新聞業者的評價明顯較低。 去年的評分表面看來是上升了,但升幅甚微,而且上升幅度只在統計學誤差範圍內。分數的數值偏低,無論是公眾還是業界的評分,均未達50分的及格線,特別是新聞從業員所給的分數近3年均不到40分,可說情況嚴峻。 業界認為自我審查更為普遍 香港新聞自由指數由10條問題組成。相比之前一年的調查結果,公眾對新聞界自我審查情況的評分略有改善,對新聞界獲取資訊的困難情況也較為樂觀。而新聞業界本身對獲取資訊的困難卻有更負面的評價,但對香

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特首參選人搶到多少版面?

特首候選人林鄭月娥之前表示,其公關團隊表現很好,能夠在媒體「搶到很多版面」。究竟各個參選人搶到了多少報紙版面?報道的偏向是正面、中性還是負面?幾名參選人在不同時間宣布角逐,最近期是梁國雄,他於2月8日表示有意參選。5人開始逐鹿,從2月8日至28日這3個星期內,各大報章如何報道他們? 利用慧科新聞(WiseNews)的資料庫,我整理了上述期間香港中文報章有關他們的新聞和評論。因新聞數量太多,所以只揀選在標題中有參選人姓名的文章,並看其標題的正負取向。收集電子媒體和網媒的新聞較為複雜,而且受篇幅所限,本文只着眼於傳統的中文印刷報章。 林鄭搶最多版面 其次曾俊華 附表是各報章對特首參選人的報道和評論數量和取向。報道數量方面,5名參選人當中,林鄭月娥的確搶得最多版面,其次是曾俊華,葉劉淑儀和梁國雄分別排第三及第四,胡國興則落後頗多。數量比例上,如果胡國興是「1」,梁國雄大約是「3」,葉劉「4」,曾俊華「7」,林鄭「14」。 林鄭取得的新聞數目主要來自《大公報》,還有《文匯報》、《蘋果日報》和《明報》。曾俊華的主要報道來自《明報》、《成報》和《蘋果日報》。葉劉的報道主要來自《蘋果日報》,以及《明

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施政報告:用字變化和特首風格

上周特首梁振英發表其任內最後一份施政報告,傳媒的報道焦點各異,有針對他「大灑500億」,有報道他「最後發力推居屋」,也有焦點放在「強積金終取消對冲」,同時也有報道讚揚他「解難題圖強惠民」。如果我們將這份施政報告和之前4份作比較,可以觀察到本屆政府的施政重點及其變化;再推遠一點看過去幾屆政府的施政報告,更可看到各領導人的理念、關注及風格。 我採用自1992年起各份施政報告的英文版本,統計它們的用字頻率及排名。用英文版是因為英文字詞獨立列出,在統計分析時容易進行。字詞分為「內容詞」和「功能詞」兩大類,前者指涉具體的人、事、物,而後者在文法上負責句子的組成和字詞的連繫,本身沒有什麼實質意義,不過也可反映作者的習慣和風格。 施政報告的功能是展示遠景和在不同範疇的規劃,很少涉及意識形態論述,都是以正面角度表述政府如何提供服務及開展大計。讓我們先看自彭定康以來過去25份施政報告的標題用字,原來用得最多的依次是「香港」、「民眾」、「我們」、「新」、「經濟」、「一起」、「改進」、「機會」、「民生」。彭定康的報告標題很簡單,除了「香港」之外並無一貫主題。董建華強調「我們」,也提及很多不同方面。曾蔭權着眼

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10點成功的美國新聞營運經驗

全球的新聞業正面臨挑戰,傳統報刊形勢更為嚴峻,如何變革轉型是迫切的生存問題。之前筆者有機會參觀一些美國的新聞機構,其中以兩家創辦不久的公司Politico及Quartz最令人印象深刻,其經驗值得香港新聞界借鏡。兩家創辦不久公司的經驗Politico創辦於2007年,專注美國的政治及政策報道。它出版免費的報紙及雜誌,還有電台、廣播、電視、互聯網、podcast等不同平台。在2015年,它除了面向全國的報道外,還在紐約、新澤西和佛羅里達3個州出版地區報,同年又擴展到歐洲,創辦了Politico Europe。它的廣告收費價格很高,內容鮮明,以總統、議員、高官和政治發燒友為對象。其優勢是沒有直接的競爭者,市場定位獨特,目標是要為讀者及訂戶「增值」。Politico大約有450名僱員,300多人是編輯記者,約100人屬市場營銷人員。它出版的Politico Pro(專業版),共有14個政策範疇,只供公司訂閱,年費最低為1萬美元,提供深入的政治資訊分析、調查研究,甚至協助顧客搞宣傳活動。現時Politico有1800個機構訂閱,訂戶來自全球不同地方。專業版也有提供部分內容給普通版,前者收費而後者免費。美國的聯邦政府及各州政府每年均推出大量法例草案,涉及不同行業及各種利益和資金,這些都成為Politico的潛在客戶和財源。這門政治公關生意,由特別的團隊負責,和公司內新聞編輯部獨立出來。現時該公司的一半收入來自普通版的廣告,另一半來自專業版的訂閱及服務收費。Quartz由老牌雜誌公司Atlantic擁有,於2012年創立,現時共有員工200人,其中130人是編輯和記者。它是專注於財經新聞的網媒,以流動裝置平台作傳播工具,特別是手機和平板電腦優先。在2015年,它每月有1600萬個獨立到訪者。它在2014年開設Quartz India,2015年又創立Quartz Africa。它仍屬頗新的創業項目,目前未達收支平衡,但前景看來甚佳。Quartz自稱其特色是全球化、顛覆性、數字化。它的採訪安排不分路線(beat),沒有設立「收費牆」(paywall)或要求讀者註冊,主要靠原生(native)廣告和贊助內容。它的目標讀者是高收入人士,四成讀者來自美國以外。其報道內容集中於有意義的社會經濟現象,專注分析一些模式和趨勢,以達至「創意及智慧新聞學」為目標。它的記者都是「多面手」,愛用數碼方式說故事,公司又刻意將記者和科技人員連結協作。除美國本土的主要城市外,它在倫敦、巴黎、印度、香港等地都有記者駐守。它的內容策略可稱為「U型」,一方面是簡單直接的故事,其中有圖表等視覺元素;另一方面是深入獨特的長篇文章,有詳細描述和獨到分析。Quartz每天上載約50至80篇新聞文章,沒有首頁設計,形式有點像社交媒體。如果用手機閱讀的話,一篇長的文章被分拆為多個部分,讀者看完一部分後,可以選擇是否再看餘下部分,給人有聊天的感覺。它的廣告價格是其他媒體收費的10倍,以有創意、好看和高影響力見稱。Quartz拒絕刊出令人煩厭的彈出式廣告,代之以令讀者愛看的嵌入式原生廣告,特點是優雅、華麗和宏大。Quartz和其母公司Atlantic共用人事部、公關部、財務部,以增加效益和節省資源。之前筆者有機會參觀一些美國的新聞機構,其中以兩家創辦不久的公司Politico及Quartz最令人印象深刻,其經驗值得香港新聞界借鏡。圖為Quartz創辦人向香港新聞教育基金訪問團講解其機構的理念。(梁志佳攝)要新銳創見 配合社會需求科技發展綜合Politico和Quartz的營運理念及方法,可以總結出下列10點經驗:一、思維革命創新:技術層次的改良並不足夠,媒體現時需要的是新銳創見。Politico Pro將政治公關專業化、資訊化和高質化。Quartz配合移動媒體的發展,建立「高步速新聞學」,內容長短結合,改革記者路線制度。二、配合社會需求:傳媒要配合現代社會的快速生活,內容偏向短小精悍,供受眾按自己需要作出選擇。Quartz有動畫、數據、圖表、「小事實」(factoid)來吸引讀者的注意,內容不太多也不太少。三、經驗衝勁結合:要帶領傳媒走出低谷,經驗和活力都不可缺。Politico和Quartz的創辦人均是中年的資深新聞人,他們有堅定的信念和方向,勇於接受挑戰。以資深有衝勁的管理層為骨幹,配合不同年齡組合的團隊,大家各司其職。四、清晰獨特定位:在市場眾多的對手當中,如何才能脫穎而出?首先要認識自己,找到本身的特點和發揮空間。Politico專注政治,發揮自己的優勢;Quartz走有創意的國際財經新聞路線,做到「人無我有、人有我優、人優我走」。五、拓展營運領域:傳媒要開拓新的市場空間,分散風險令公司穩步發展。Politico和Quartz都強調國際化;Politico針對州政府和聯邦政府兩個層面,由政治再發展到政策報道分析,讀者層面就走向國際。六、開拓收入來源:傳媒廣告收入下降,於是要想辦法開源。Politico搞政治公關,以政治游說集團作為目標客戶;Quartz強調創意廣告和贊助內容,由自己團隊負責,變身製作公司。七、配合科技發展:科技的發展一日千里,Politico全方位發展,盡量利用各種傳統及新科技如podcast、app等平台,並選擇性地利用社交媒體;Quartz配合手機和移動裝置的潮流,大力發展「手機新聞學」。八、認識尊重受眾:以前的信念是「內容為王」,現時有論者認為是「讀者為王」。Politico有各種清晰的讀者定位,受眾在不同時間有相異需要,不同平台提供的服務要能為受眾增值;Quartz捨棄干擾式廣告,將廣告變成有趣資訊。如果不尊重受眾的閱讀習慣,強迫他們觀看干擾式廣告,在現今免費資訊平台氾濫的時代,後果將是鼓勵他們離開。九、合作伙伴經營:新社會環境不利於單打獨鬥。Politico有很多衍生的經營項目,彼此有協同效應和共生優勢;Quartz有母公司Atlantic作為後盾,並能共用資源。十、彈性發展策略:面對各種限制和風險,輕騎式的靈活做法變得重要。Politico和Quartz開始時的規模都很小,之後要配合實際情况,看準時機地發展。它們沒有什麼包袱,但不盲目擴張,因應時勢作出調整。要有全球視野 也要有在地思維因各地社會情况不同,美國新聞業的成功經驗不一定能照搬,但一些方向和做法甚具啟發性。在高新科技的時代,大家既要有全球視野,也要有在地思維、有效策略和實際行動。就上述的10點經驗總結,香港的新聞媒體參考了多少?現在應是大家一起動腦和動手的時候了。原文載於《明報》觀點版(2016年12月15日) 傳媒

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全球化下的傳媒營運策略

上月《南華早報》中文網突然停止運作,而在今年較早前該報的中文微博和微信帳戶也在內地被刪除,消息傳來令人有點愕然。新聞的屬性主要是本地的,外地受眾對機構的重要性一向較低。但近年全球化趨勢明顯,加上傳播科技發達,在互聯網席捲全球的情况下,各新聞機構紛紛考慮向外發展,用不同平台搶灘登陸。有媒體想「走進來」 有媒體要「走出去」除了《南華早報》中文版進軍內地外,其他外國新聞機構也有同樣動作。《華爾街日報》早於2002年設立中文網站,《金融時報》及路透社分別在2003年及2006年跟進,較遲的是於2012年成立中文網的《紐約時報》。這些歐美著名媒體網站的目標是中國的中產讀者,它們靠廣告收入,不會向讀者收費。在內容上除《紐約時報》外,其他幾家都以財經資訊為主,這是它們的本業,有一定需求而且政治上不敏感。幾個主要傳媒的實際表現各異,有些獲利但有些仍然虧損。有媒體想「走進來」,也有媒體要「走出去」,中國的《環球時報》和中央電視台就是例子。《環球時報》屬於《人民日報》擁有,創刊於1993年,並於2009年設立英文版。中文、英文版的風格不同,英文版主要給外國人看,所以在政治尺度上較寬鬆。它們的經營情况未有透露,但相信其營運主要目的不在於盈利,而是希望搶佔輿論陣地、發揮媒體影響,及展示國家的軟實力。設在美國華盛頓的央視CCTV America於2012年創立,現時約有200名僱員,每日播放7小時,有新聞及其他類型的節目。其宗旨是要擴大中國在世界上的影響,所以除了在美國廣播外,還在南美洲多個國家播出,也有專門面向非洲的CCTV Africa。它的觀眾其實不多,但投入的資源巨大,也沒有廣告收入。它的發放平台主要靠網站、有線頻道、手機和社交媒體等。除了中文、英文的節目外,央視還有西班牙文、法文、俄文、阿拉伯文等語言的服務。其他美國媒體都在搞跨地域經營。例如Google的「新聞實驗室」就不遺餘力地推廣其免費新聞搜尋服務,以爭取市場份額和影響。Politico專注華盛頓的政治新聞資訊,它的成功在於其定位和特色,近來更開始擴展到歐洲,將來甚或到亞洲發展。Quartz是新興的新聞網站,現時它已在香港等地建立辦事處,打算大展拳腳。《紐約時報》除了有不同網上版外,還正和不同國家地方的出版商合作出書及雜誌,做到資訊能盡其用。香港的媒體其實早着先機,多年前已向海外發展。《星島日報》設有美洲版和歐洲版,在主要城市印報經營。《明報》也在20多年前在美國及加拿大設立辦事處,出版報紙和雜誌。台灣的聯合報系很早已在歐洲和北美設立《世界日報》。但這些報紙只是推出海外中文版。在外地營運網站 挑戰頗多在外地營運不同語文的網站,其實挑戰頗多。經營者要克服地理、語言、文化和政治等障礙,在一個不熟悉的市場環境下要有良好的計劃,願意適應當地情况並作出改變,不能只沿用母公司的一貫政策辦事。特別是要了解當地政府和受眾的情况,看看在法規和運作上要處理什麼問題。新聞作為一種產品,和普通的消費品不同,它有意識形態和文化的特質。所以當地政府會提高警覺,甚至處處設限,以防止意識形態和政治的滲透。網上版以互聯網作為載體,受到一些國家的關注甚至監控,是可以想見的後果。上述的幾個主要歐美媒體,在中國的網上版表現未如人意,在盈利和市場佔有率上均不算理想,個別甚至停止運作。但這些暫時的困難,相信不會改變營運者的決心,畢竟投入的資源不算多,從長遠及整體大局來看,仍值得嘗試。就如20年前互聯網剛興起,各報章紛紛在網上推出免費內容以佔一市場位置,情况有點相似。媒體國際化趨勢仍會繼續展望將來,在全球化的氛圍下,媒體國際化的趨勢仍會繼續,現在可能只是剛起步。一些有實力的超大品牌如Google、facebook、CNN等可說是成功的例子,在商業營運上成為典範。一些由國家擁有的報刊和電子傳媒,例如英國的BBC、法國的France 24 TV、德國的Deutsche Welle TV、俄國的RT等,都在海外宣傳本國的資訊、文化、形象和增加影響。企業要講公關,國家要講公共外交,國際新聞媒體是外交的延伸,政府一定會出錢出力。隨着科技的進步、人民的遷移、界限的模糊、意識形態的碰撞,全球化的媒體動作將會更頻繁。全球化的走勢不單展現在媒體方面,多年來金融財經市場已經是一體化地24小時全球運作。在教育等領域也是如此。近年在香港連幼稚園也要掛上「國際」招牌,傳統名校難敵國際學校的競爭,大學也紛紛國際化及開設全球商業和研究課程。全球傳播方興未艾,大、中、小學生都努力爭取海外交流機會。如何面對這個愈趨強勁的全球化浪潮,就要考考傳媒、國家及個人的智慧了。原文載於《明報》觀點版(2016年10月13日) 傳媒 網媒 全球化

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選舉報道的偏向與影響

立法會選舉已經結束,值得分析之處甚多,其中包括新聞傳媒的角色和表現。本文探討不同報章如何報道各個候選人及其所屬的政黨。按不同政治取向分類的報紙,它們的報道有何異同?是否有偏向?報章對候選人的報道數量及取態,會否影響他們的勝算?我和中大的一些同學分析了7月30日至9月5日的中文報章報道,此時段由提名期結束起,到選舉投票日止。分析的對象包括5個地區直選參選名單中的首名人士,再加上「超級區議會」的候選人,共有93名。我們在慧科報刊資料庫中找尋有關的選舉新聞,以及在一些網媒尋找相關的報道評論,但只選取標題中有候選人姓名的文章,計有1910條。我們把每條新聞按標題內容取向歸類為正面、中立或負面,並在官方選舉資料中找出候選人所屬的政治聯繫。如附表所示,很多報紙及網媒均有大量選舉新聞,但有些報刊的報道數量較少,它們就不包括在附表之內。《明報》在慧科資料庫中的新聞數量最多,當中包括明報網的報道。它的新聞中立比例最高,對幾個焦點新聞人物的報道都頗中性,因而對不同政黨都沒有什麼褒貶。《蘋果日報》對民主黨參選人有較多正面報道,對建制陣營的人就傾向負面。《星島日報》對個別候選人的報道很負面,它對工聯會的報道頗正面,但對本土派則明顯負面。《成報》對民建聯候選人較為正面,不喜歡本土派人士。兩份財經報紙當中,《經濟日報》對個別民主黨參選人的報道正面,對一些民建聯、工聯會及本土派參選人則相反。《信報》的報道整體較為中性,但對公民黨及民建聯的候選人略為負面。《文匯報》和《大公報》有很多正面報道,都是讚揚建制陣營內的不同候選人。它們對本土派及泛民的候選人則非常負面,很少提及中間派候選人,並對本土派人物作不同程度的攻擊。《香港商報》的選舉報道較少,新聞也偏向正面,大力唱好民建聯、工聯會和新民黨的候選人,但很少攻擊其他陣營人士。網媒方面,「香港01」有很多選舉報道,遍及不同黨派,有彈有讚但意見不算強烈,對一些本土派候選人較為正面。「立場新聞」有較多負面報道,它對建制派中民建聯及新民黨的參選人很不客氣。「852郵報」也有很多負面新聞,對本土派的參選人有不少中性的報道。它對建制陣營人士傾向負面,特別針對民建聯,對中間派也不友善。「獨立媒體」報道以負面居多,它對個別公民黨、民建聯及自由黨的參選人都頗有意見。「熱血時報」的負面報道比例高達63%,它有提及本土陣營的參選人,但對這些「自己人」的新聞取態也屬負面,對建制派、泛民和本土派人士也是一律批評。兩極化趨勢 值得注意報紙整體而言,在今次的選舉報道中正面新聞平均佔18%,中立佔56%,負面佔26%。整體報道對本土派及泛民主派稍為不利,對建制派則有些好處。用政治立場來區分報紙,親民主派報紙唱好泛民打擊建制;中立報紙意外地對本土派候選人頗友善;偏向建制派報紙某程度上反對本土及泛民,並有利於建制人士;正統親中報章則非常反對本土派和泛民參選者,全力推舉建制派候選人。以傳統方式將報紙分類,精英報紙的報道取向偏向中立;大眾化報紙報道較少,也比較中性;免費報紙的選舉報道最少,並以中立為主。新聞網站則很活躍,但以負面的消息和批評居多。值得注意的是報刊兩極化趨勢:傳統印刷報紙整體傾向建制、不利泛民,對本土派更為負面;網媒剛好相反,較支持本土和泛民,並針對建制。新聞曝光可以是雙刃劍從所得數據看,報章新聞報道的多少及取向,和選舉結果有正向關係。候選人有多些新聞報道曝光的話,其勝出機會也較高。就算只是中立的描述新聞數量,也和當選率成正比,難怪候選人都想製造多些自己的消息,供傳媒發放。負面新聞對選情沒有好處,但數據顯示其實損害不算很大,可能大家對選舉期間出現的抹黑醜聞已有心理準備,見怪不怪。成功當選率和正面新聞報道的關係,就當然更密切了,比純粹的曝光或中性描述更見正面效果。將一個候選人的正面新聞和負面新聞數量相減,可得出該候選人的新聞取向淨值。出現正取向淨值的話,其勝算也較高。在親泛民及中立的報紙當中,新聞報道和選舉結果有不同程度的正向關係,而這種關係在親中報紙最為明顯。但這並不一定表示親中報章令某些候選人勝出,因為這些報章的銷量頗低。較可能的情况是,有背後的統籌者作為原動力,同時推動新聞報道和選舉工程,因此正面報道和受惠的候選人均是之後的結果。所以說新聞曝光可以是把雙刃劍,對候選人的利弊要視乎情况,例如採用的新聞取向是正面中立還是負面、在哪些媒體出現、何時刊登、題材是否引人注意等。而香港報章各有不同的政治立場和新聞取態,就沒有什麼懸念了。作者是香港中文大學新聞與傳播學院教授、社會科學院副院長(學生事務)原文載於《明報》觀點版(2016年10月4日) 立法會選舉 傳媒 2016立法會選舉 網媒 媒體

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