新特首應學做貓店長

歷經梁朝之亂,不論港人還是北京當局也希望百廢待興的香港社會可以重拾正途。亦正因此,下任特首上任前,必定要準確理解香港民情及民心所向,方能對症下藥轉危為安。惜觀乎近日坊間的討論焦點,似乎較集中於候選人的個人性格或能力之評價與人脈關係,及其選戰策略,較少從香港社會需要的角度進行析述,有見及此,本系列將分為上下兩篇,嘗試從文化角度出發,分析未來特首該擁用哪些特質及要怎樣做,方有機會達致有效善治。 作為頭炮,筆者欲以本地歷史為切入點,嘗試分析特首應如何在一國兩制的獨特環境下為香港重新定位。眾所週知,香港由邊陲小漁村蛻變成為國際大都會的故事,仗恃的其實是由民間由下而上的有機發展而非長官意志或國家計劃。回顧英人管治年代,最為港人認同的竟然是積極不干預政策而非後期大灑金錢的玫瑰園計劃,正好說明一切。 無可否認,早年英人的管理絕非單純的無為而治,因應國際及區域地緣政治的變化,英人亦曾嘗試進行社會及制度改革,甚至派出警察及軍隊重手鎮壓亂事。但值得注意的是,即使個人心懷雄才大略,絕大部分港督也不會主動急於進行大型改革,反而習慣因應民情變化或實際需要而作出回應。即使最為人津津樂道的麥理浩十年改革,若經細心分

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