由DQ主修科到DQ民間學院

香港大學計劃明年取消「天文」和「數學/物理」主修科,理學幹事會在Facebook刊出理學院院長艾宏思的電郵。他解釋,最近五年此兩科畢業生人數少之又少,分別為「1,6,3,5,4」和「1,6,1,6,4」,是同學用腳投票表達其選擇,學院有義務更具效率地運用資源於更為niche的課程。他認為,將資源放在以上兩科是效率太低和浪費時間,不如用於改善教學質素予更大數目的學生。 這封電郵令我想起社會學家喬治‧里茲(George Ritzer)那本經典著作《社會的麥當奴化》,他以快餐店麥當奴作為範例,指出現代社會各行各業都有麥當奴化的傾向,企業特別強調四個主要元素:效率、可計算性、可預測性和控制,它作為一個理性化的過程,卻又會帶來其他不理性的後果。其中受影響的當然包括高等教育行業,過份強調GPA、影響因子、大學排名……等等歪風就是如此而來。 套用於分析以上例子: 一、在效率方面,以最少的資源達至最大的效益,認為畢業生人數少就是主修科效率太低和浪費時間,應該取消兩科以提升其他科的教學質素予更多的學生。 二、在可計算性方面,重量而不重質,將一切價值化約為一堆數字,只強調此兩科近五年畢業生人數分別為「1,

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