鄭美姿:一笑置之趙應春

七人欖球賽的觀眾席上,有線電視女記者正對著鏡頭做直播。她身後兩個外籍男人,先打個眼色,半秒之間,一人一邊強吻女記者面頰。這一幕在網上流傳,我看後大感嘩然,但更驚嚇的還在後頭,就是有線高層趙應春的回應:「大家咪一笑置之囉。」事件發生當天,記者自己大概都很混亂,她接受訪問時直言很無奈,「我覺得係不能接受」,但隨即又認為兩人僅屬開玩笑。趙氏胸襟更廣,大事化無:「大家都體諒到當時環境,係一個嘉年華的形式。」一笑置之趙應春,也非趙氏專屬反應,身邊有同感的朋友為數還不少。在關乎性騷擾的事件上為滋事者說項,再以文化差異和氣氛高漲為強吻行為開脫,得罪一句,實在是腦袋遺留在侏羅紀。如果事件發生在年初二放煙花時,兩個操鄉音大叔強吻女記者面頰,有誰會表示體諒?如果女記者是戴頭巾的穆斯林,你又會用洋人文化還是穆斯林文化,去詮釋強吻事件?又難道文化內斂的亞洲女人,就注定要畀洋人親臉?文化差異和氣氛高漲的論調,根本站不住腳。作為男人/女人,假如你自己也不會在嘉年華上,沒得同意就強吻女人/男人,則毋須急於為其他男士/女士護航,還是閉嘴免得失禮,因為這本來就是一種性騷擾。[鄭美姿]PNS_WEB_TC/20180414/s00314/text/1523643387560pentoy

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「端傳媒」不是不夠低俗 而是敗在商業模式

「端傳媒」亮起紅燈,許多論者指出,它走深度路線,在當今網絡時代注定失敗。筆者卻認為,內容取材僅屬其次,其致命傷在於欠缺可行的商業模式。 「端傳媒」裁員的消息傳出後,觸動大量媒體人的神經,facebook上一片哀嚎。很多人感嘆香港難以養活一個高質媒體,劣幣驅逐良幣,甚至歸咎於「蘋果化」令讀者口味愈見低俗。諸種社交網絡式的「一句點評」,無非宣泄情緒,亦正好解釋了,為何深度內容想要立足社交網絡,會舉步維艱。 首先,「端傳媒」開宗明義,面向全球華人。從它在台灣的知名度,以及網頁上簡體字的留言數量,可見它的讀者遠不限於香港人。所以這不是香港市場獨有問題,而是全球華人市場的問題。再說,即使放眼英語媒體,深度內容亦需要融資或品牌合作支撐。主流群眾捨難取易,投向低俗內容的懷抱,根本無可避免。 若說「劣幣驅逐良幣」,也不準確。「端傳媒」打從開始,即表明拒絕「煽色腥」,也不追求發布速度。它不跟嘩眾取寵的「內容農場」和爭分奪秒的主流媒體直接競爭,僅瞄準小眾讀者。一直熱中「即食」內容的大眾,不見得會投入「端」的懷抱。 時值2017年,還因為「蘋果化」而耿耿於懷的朋友,未免故步自封。《蘋果日報》無疑行先社交媒體

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真相絕種之日,就是涅槃重生之時──論有線電視和端傳媒的隕落

這邊廂,九倉決定放棄有線電視;那邊廂,端傳媒大幅裁減近八成員工。在這個年代,資訊就是廉價,廉價得根本養活不了自己。 歸根究底,其實這也不過是demand and supply的問題。曾幾何時,人類為了一個「知」字,可以馬不停蹄、八百里加急地傳遞一通文書。如今,互聯網接通全球,資訊不再珍貴,知識垂手可得。不稀有、不罕見,自然也就無人稀罕。 因為科技進步,所以人人都是publisher。寫小說、畫漫畫,不用再依賴出版商,自己於網絡發佈即可;搞傳媒、做新聞,也不再需要數以百萬計的投資,一部手機、一個網站(甚至一個Facebook page),已可以自稱「傳媒」。 門檻降低,除了吸引更多人來爭生意,亦孕育出許多不求財的content producer。這些人可能是為了虛榮感,可能是為了自娛,也可能純粹出於無聊,願意免費和世界分享自己的文章、製圖、短片(當然也有很多先儲like、後搵錢的職業KOL)。這些已成為我們生活一部分的東西,其實也在一點一滴地蠶食著傳媒的生存空間(筆者也可算是其中一人)。 Supply以幾何級數無止境地增長,demand卻怎樣也跟不上。廣告商已經用盡法寶吸引消費者的眼球,

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順嫂.刺針.豆沙包

香港電視新聞行業,有一個傳奇人物,叫「牛頭角順嫂」。 「順嫂」是上世紀八十年初 TVB 處境劇《香港八二》、《香港八三》中的「草根師奶」角色,善良但無知。自此不少新聞機構主管編輯常以「牛頭角順嫂」訓誡記者:「你寫條稿,牛頭角順嫂睇唔睇得明先?」 本來,不扮高深,清晰表達,屬溝通要旨,簡單不代表膚淺;複雜抽象的事情,可以動動腦筋,用精準易明的方法說故事,令牛頭角順嫂都看得明白兼有得着。不過,不少中高層新聞工作者,會把「順嫂標準」詮釋為避開難明話題,浮光掠影簡簡單單就可以,「順嫂」成為平庸的美妙藉口。 記得一位行家慨嘆:「整天在說牛頭角順嫂,我們要提升順嫂的水平,而非被她拉低水平啊!」 「順嫂標準」不只是寫作心法,近年更演變成一種內容類型。新聞機構不肯花錢做調查報道、嚴肅新聞買少見少;一方面說無人無資源,卻抽調大量人手,迎合傳說中的牛頭角順嫂口味。 政治新聞怕有爭議,就催谷人力大做財經新聞講炒樓炒股;調查報道怕有風險,就做多些軟性新聞談談情說說愛遊遊埠;嚴肅新聞難以賣錢,就製作節目教人家居裝修、講講周末好去處。沉重的話題,影響購物慾,易入口的軟性資訊節目,總有廣告商真金白銀來贊助。 軟性資

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有線頹風早現 外強中乾靠員工堅持

九倉「cut」有線,傳媒人大感訝異。其實客觀來看,有線連蝕9年,所有節目幾乎「零話題性」。以一個私營機構的標準來說,老早關門大吉;即使以一個新聞台來說,紅燈也早已亮起。只不過有線是許多記者和評論員的工作必需品,是接收資訊的主要渠道,所以才感到晴天霹靂、如夢初醒。 有線新聞水準高,客觀公正持平、敢於揭露真相、港聞現場直播全球最快。有此成績,除了員工努力,還得益於充沛財政支持。任何重點新聞採訪,有線派員必定最充足。以最近在北京舉行的全國兩會為例,縱使北上採訪的機票食宿開銷高昂,但有線派員人數往往是香港媒體之冠,過去亦曾被友台記者戲稱是「打人海戰術」。 守護優質新聞外 還應求變求增長 然而,在業績連年「見紅」的情況底下,採訪資源經歷多次縮減,如今有線已幾乎取消所有在兩岸三地以外的採訪,不如昔日還會派員緊跟國家領導人出訪。另外,有線新聞部「80後」、「90後」員工的薪酬,普遍極低;即使晉升,月薪加幅一般僅得500至1000元。而比起記者,其餘攝影師、剪接師和工程人員,待遇更差。放眼新聞部,30歲出頭的記者,月薪不一定有2萬元;其他部組的員工,40歲出頭可能2萬元上下。 2014年雨傘運動,有線

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好新聞不會死

九倉宣布不再注資有線電視;若沒有新買家,曾為本港最大收費電視台的有線電視,有可能面臨倒閉。這是對香港傳媒業的另一次重創。 近日跟朋友談起有線,對方問你家中仍安裝有線,是因為無法中止合約?筆者答道:不!一直沒想過要斷約,為的是支持它的新聞台。 有線電視於1993年開台,至今已逾23年光景。對新聞從業員來說,有線24小時無間斷的新聞報道,是每天主要精神食糧。 過去曾有官員說過很怕有線,因為如果政府出了什麼糗事,有關新聞片段由朝到晚不停重複又重複的播放,給觀眾徹底「洗腦」。這「洗腦」效應的經典,必然要數2003年「七一」50萬人大遊行翌日,大批傳媒行家在政府總部等候時任特首董建華返回辦公室,希望他親口回答,如何回應市民要求撤回《基本法》第23條立法等強烈訴求。 可是,在香港出現了一次震撼全港的政治風暴後,董先生只向在場的記者揮揮手,說了句「早晨」便返回辦公室。如是者,董先生這句「早晨」,在有線播足一整天,也令觀眾看一次氣一次。在這麼巨大的政治危機下,政府反應緩慢,結果這句「早晨」,成為「倒董」、反23條的催命符。 有線電視新聞認真的製作多不勝數。當年內地汶川大地震,該台記者在公路塌方、車輛無

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有線電視是有生存空間

九倉宣布全面撤出有線寬頻(簡稱「有線」)的消息震撼整個社會,原因是有線的大股東九倉,是一間財雄勢大的公司,但卻在沒有太大的徵兆下,決定不向有線注資,令這間已有超過23年歷史的收費電視台,在今年6月1日面臨「熄機」的可能。 從報章報道,有線在2008至2016年9年期間總共虧損16.5億元,反映公司在營運方面的確存在問題。然而,如果九倉主要是基於虧損便「手起刀落」,將有線這盤蝕本生意切除,這又似乎欠缺充分理據:因為有線在2000至2007年8年間是年年賺錢,累積盈利高達17.7億元,即是從2000年至今,有線累積盈利仍有1.2億元。對九倉來說,有線在這段期間的表現又並非如此不濟。 九倉在上星期四公布2016年全年業績,其股東應佔盈利達214.4億元。如果聚焦九倉過去9年的業績表現,其累積盈利高達2418.55億元,以這種高超盈利能力,九倉放棄有線來保護自己的盈利表現也是講不過去,尤其是有線擁有超過2000名員工,而按政府統計處公布的電台和電視行業聘用員工數量也不過是6740人(2014年數字),假若有線不繼續營運,其決定將會涉及這行業約三分之一的員工生計,對政府來說,這絕對不是一個小數字

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香港媒體獨力難支

過去一年多,不少報章、雜誌結業,電台主動交還牌照終止營運,到最近就有指有線電視陷入財困,完全地反映香港媒體俱在一個經營困難的困境當中。如果單看香港本地的市場,香港只有700多萬人,計及澳門都只是多數十萬人,市場並不大。香港互聯網發展迅速,不少讀者的閱讀習慣就由實際刊物,轉至看新聞網站,而傳統的電視台觀眾、電台聽眾,不少也開始轉至網上收看、收聽。在外國,也有不少媒體企業在整合和轉型,以圖在此困境當中「殺出血路」。 當然,香港的媒體最大的問題,就是面對巨大的營運成本和政治壓力。經營本地媒體者,多是一些與中國政治和香港財團具密切關係的人物,媒體方針自然傾向保守,以至靠攏建制,防止因「政治不正確」而被「懲罰」(如財團不落廣告)。久而久之,這樣的一個循環就嚴重影響到整個媒體生態。 媒體另一功能,就是將某些大眾文化傳播到不同地方。如早年的香港電視劇集和流行歌曲,就影響了台灣和東南亞不少地區,營造了香港的文化軟實力。可是近年的電視節目水平下降,加上新媒體高速發展,使香港的電視文化所構造的影響力大不如前。無綫電視業務錄得虧損,就是一個重大的警號。 香港需要一些敢於報道真相、持平中立、為民發聲,以至擅於

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從規模經濟到政策傾斜看有線困局

有線賣盤多時,當大家以為它會被中資收購時,新聞卻傳來收購計劃告吹,而有線母公司九倉亦說明無意再繼續注資,這意味著有線如果沒有新的投資者的話,便會面臨結業。有線電視在香港電視歷史上可能成為另一過客,十分可惜。事實上該電視台的新聞頻道絕對是全港最好的一個,其報導新聞的廣泛、詳細、客觀以及緊貼社會都是不可多得的新聞媒體,可以說是華文新聞媒體當中的表表者。 但電視台始終是一個營商機構,能夠有盈利才能夠生存,多年來有線一直蝕本經營,其母公司對媒體以及電訊行業未能夠完全掌握得到當中精髓,其九倉電訊去年亦告賣盤,現在到有線賣盤都只是時間問題。公司經營不善有多方面的理由,除了主觀的本身營運模式未能夠與時並進,技術落後投放少外,但當中一些理由也需要留意,就是客觀條件下,有線電視未能夠有成績,一定程度上是規模經濟不足以及政策傾斜。 電視行業是一門資本密集的行業,投資額度很高,所以經營者必需要是大財團才能做到,亦因為這樣,昔日電視台可能是小本經營慢慢壯大,但到今天全球電視行業已成亦發展成熟時,還用小本經營策略便難以維持,正因如此高度資本便是電視台的特色,亦因為如此高投資,那麼便需要一個龐大的客戶基礎才能夠得

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