《何者》:殘酷求職物語

求職相信是不少人成長以來的必經階段,而首次求職更是令人感受甚深。改編自朝井遼同名得獎小說的電影《何者:我們都想成為「誰」?》集合五位年輕當紅藝人佐藤健、菅田將暉、有村架純、二階堂富美和岡田將生,透過五位一同求職的朋友之間的故事,反映年青人在這個重要時期的種種心態。 從電影所看,日本年青人求職壓力非常巨大,他們在大學畢業前一年已經開始要找工作,既要瀏覽不同網頁,也要參與多個職業展覽,無論大企業抑或中小型公司,都要求他們寫得一手好履歷(真的要手寫),而面試也需要面對不同形式。最終能夠成功者可謂「過五關斬六將」,如果未能在畢業前獲得取錄,之後或許要再花多一至兩年才有可能成功求職,可見當中壓力甚為巨大。 在這個充滿壓力的環境下,本是朋友的一眾主角漸漸顯露各自不為人知的一面,當中有人在其他人面前表現懂得分析多方面事情,經常提供不同意見,然而內心一直不滿其他人的求職方法,也擔心別人比自己更快找到工作;一直沒有明顯的求職目標的人,只視求職成功只是一件值得高興的事;也有的表現得樂於助人,會提供方法予別人參考,可是若朋友一同面試就會非常進取,誓要取得職位;而其中自命與其他人不同的人,暗地卻會到處求職;亦

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首爾鷺粱津的租金房價超越江南區:公務員考試族的雪上加霜

2016年9月初tvN的月火劇《獨酒男女》隨著首播起,收視率亦逐步上升,而且引起不少當地人注意現今韓國接近瘋狂的補習及應試文化。而《獨酒男女》大部分拍攝場地均位於首爾的鷺粱津洞。最近的新聞顯示鷺粱津的房價及月租不斷上升,甚至超越首爾江南區,有見及此,想介紹及研究一下從此新聞看韓國的補習班文化及公務員的渴望。 數年來,雖然韓國的流行文化非常成功,令不少韓國大型企業的產品都能獲得高企的銷售額,但仍未能挽救韓國經濟的疲弱狀況,因為韓國的財政分配政策一直以來都不能達致「共同富裕」的目標,令韓國的貧富、階級差距不斷擴大。在這情況下,不少中小企業均不能與大型企業有良性競爭,從而不少被迫倒閉或移師海外市場,再加上考進大企業的職場的工作亦不輕易,所以韓國國內的就業機會依然供不應求。很多韓國年輕人從而轉攻有穩定收入的國家公務員及教師工作,但其實這些職位數量亦相當有限,所以很多年輕人為了加入職位的爭奪,不惜報下不少補習班來參與國家的公務員考試,以求獲得一個「鐵飯碗」。 而位於漢江附近的鷺粱津,一踏出地鐵就能看見不少高樓大廈貼著補習班的海報,不斷宣傳能幫考生在國家公務員、警察或教師資格考試中合格。而在街上,

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騎牛搵馬

騎牛搵馬,應該是每個剛成為職場新鮮人的寫照。更正確來說,我們都是在「騎牛搵牛」,因為一匹好的千里馬,不是這麼垂手可得,撫心自問,當我們連對一匹馬的概念都沒有,眼前都只會是牛。牛,全部都是牛。猶記得當日去見工,老闆就毫不轉彎抹角地道出:「你揀得呢份工,十個有九個都係騎牛搵馬嘅啫。」我呆了半晌,擠出牽強的笑容,給老闆一語道破。若然曾俊華的金句早些出現,或許我會第一時間說聲:「I always agree with my boss! No question about that!」語氣堅定,毫不面紅,絕對不像曾俊華那般晦氣。是的,一份連譚仔姐姐人工都不及的工作,又怎麼不是騎牛搵馬?老闆的率直震懾弱小的我,連自己之後答過什麼都記不起了。當你騎上一隻牛,很快就會想去找你真正的千里馬,但你發現,尋尋覓覓,看見的都是一片牛海。有時候,好的馬並不是用價錢來去衡量,而是用心去感應。你理想中的馬是如何?是會流紅汗的小紅馬還是日行千里的赤兔?我想,最難找的馬,是一匹你還未知道是什麼的馬。一個老套的命題:迷失。其實我還是羨慕一些渴望飛黃騰達、機關算盡的朋友,至少你知道你要的是錢、名利與地位。有一個理想的崗位、地方,去令你努力去打拚,應該會是每個員工的願望。如果作為年輕人,已經要去到「搵兩餐飯食啫」的地步,上班下班都只是為了糊口,我固不會鄙視,但只覺是這個世代的悲哀。而我很怕為自己感到悲哀。對於上個、或上兩個年代的人,「搵食」的價值與時下「搵食」的價值並不相等。昔日的「搵食」,是建基於人們三餐不繼、貧苦、惡劣的生活狀態,「搵食」是生活的改善、是自強的象徵、是生存的尊嚴。反觀2016年的香港,「搵食」淪為自嘲的常用詞,你有否發現,通常會說「搵食」的人,都是最「搵唔到食」的那個。時代不同,價值都有所不同。食,香港人足足用了兩代時間去搵,而2016年的我們,又能否很不負責地搵一匹,連我們也不知道是怎麼樣的馬?馬。我希望見到一隻馬。 職場

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「生涯規劃」的幾點思考(下) ──個性是奢侈品

上回談到,談生涯規劃,始終避不開各種社會制度個人際遇的因素。在現代社會,特別是21世紀的全球化和資訊高速發展的世代,生命更不能預測。今日談生涯規劃,難免是政府將社會責任個人化。但另一個問題是,青少年真的能夠自主規劃人生嗎?或是,我們真的有意讓青少年自主規劃人生嗎?人生其實只有一條路上一次說,現在香港的所謂生涯規劃,不過是傳統的「讀大學搵好工賺錢」、「讀唔成書學返門手藝餓唔死」的舊酒新瓶。人生的規劃,是找到一條「適合自已的出路」,而這條「出路」是工作。在這個服膺資本主義邏輯的社會。我經常想,假如同學跟老師說,目標是要流浪環遊世界、或要嫁個有錢人、或要做藝術家、或要做巴士司機,那老師會有甚麼反應?印象中曾看過一篇報導,老師最終勸巴士迷學生,入巴士公司規劃巴士路線比揸巴士更有趣。然後學生乖乖讀書希望進入巴士公司工作去。而假如同學堅持想揸巴士呢?之後發展會如何?或有時諗,假如一個學生跟老師說想從政,做一個生命充滿風險與波折的泛民政客,那老師又會如何?有時覺得,其實人生只有一條路。在香港這個傳統科舉與資本主義結合的社會,生命只有投身創造資本的機器,腳踏實地,工作、搵錢,然後賺夠就提早退休,才去享受生活。任何年輕的享樂、為公義而「不切實際」地參與社會,以至任何「異於常人」的選擇,都是罪過,或是廢青。所謂生涯規劃或去談論成功,只是另一種對生命的規訓,甚至透過教育制度將這一觀念更深入灌輸於每一個年青而含苞待放的生命當中,然後在綻放之前便已枯萎。為你好,你大個就會明白我們相信青少年有決斷能力嗎?很可惜,我們不相信。真正弔詭的是,我們要求學生提早步入成年,去規劃自己的人生,卻從不去相信他們足夠成熟自主。當然,作為教師,也知道青少年的視野與思考能力局限,有時總有看不清楚的地方。但我們的社會,不是讓他去想清楚,卻是說:「你聽我講,第時你就會明白。」由細到大,聽過幾多次:「你而家唔明,第時你會多謝我」,或老師之間總有個信念:「第時佢會明白而多謝你」。年青人總是不成熟不懂事,任何不合成年人心意的選擇都是該受責難的過錯。要求調低參選年齡的黃之鋒是年輕人自私是貪得無厭,對讀書壓力的埋怨是吃不得苦,拍拖情傷係唔成熟唔識諗,想以演藝為業是明星夢,想以藝術為業是不切實際。年青人總是帶著原罪。青少年的成長階段中,想法總是不停轉變,在每一個階段,都會確信自己的選擇正確。身邊不少讀社會科學的朋友,在大學畢業後都選擇另讀一個專業。社工、法律、會計、甚至中醫。也有工程朋友讀中醫、金融朋友讀電腦的例子,結果都不是在做他們中學畢業時所選擇的「工作」。自己和身邊不少朋友在大學社會科學的曲高和寡之後,帶著一身批判主流社會的理論,然後發現生活還是需要一門專業。而如果在我中學畢業當時,與我談專業或工作?大概我會嗤之以鼻:「大學不是職業訓練所!」確實也有人說我們是繞了遠路,但我,和朋友們,其實都沒有後悔當年的選擇。我們稍微拐了彎,卻有更廣闊的視野與豐盛的生命。個性是奢侈品雖然長了一點,卻深入肺腑。早前翻書重看這一段,覺得自己上文其實不用寫也可以了。呂大樂在《四代香港人》裡如是說:那時候,我們還相信很多事情都在離開校園,踏足社會之後才發生。今天,我們口講終身學習,不斷努力。現實卻是我們對年輕人的成長路徑、個人履歷看得很重。有時候,我有一種感覺,就是我們正要求年輕一代人在二十二三歲之前做好一切準備。我們以為如果他們未有在這個年紀以前學好這,學好那,那他們將來也不會把它們學好。…現在,成年人所做的很多事情,都反映出一份不信任。因為不信任,所以在年輕一代的二十二三歲或以前,我們特別多要求。他們要在離開學校之前全面武裝起來。…一切都是為了應付現實的需要和成年人的要求。…今天,只存在一種標準,單一的維度。無論年輕一代變得如何早熟,他們總是未達要求。…在成年人眼中,第四代人有很多選擇。以前不曾存在的機會,現在都是有可能的選擇。但實際上,也可以說他們沒有甚麼選擇可言。他們可以在眾多樂器之中任擇其一,但不可以選擇只聽音樂,而不玩樂器。…在第四代人表達自己的想法之前,周邊的成年人已經結束討論。有時候,他們連叫暫停的機會也沒有。…個性是奢侈品。虛偽所以,常笑言,是生「捱」規劃。談生涯規劃很虛偽,因為個性是奢侈品、生活只有一條路。大學、大學、大學,然後工作、工作、工作。所有享受只有留待退休之後(如果還未死又仍算健康)、所有工作以外的價值似乎不再重要。理想、浪漫、社會公義、生命的留白,沒有存在。有的,只有每份工作的內容特質前景待遇,以及計算自已是否合符條件而已。有人說學校總要為學生出路著想,要向社會妥協。但這真的是我們想要的教育嗎?又,真的是我們需要的社會嗎?原文載於作者網誌,圖為電影《龍櫻》(東大特訓班)劇照 職場

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最有志氣的小事

startup圈內,”being world’s number one” 呢句聽唔少,但對我黎講,以下呢句先叫有志氣「希望engineer第一日返工可以做到1個commit」一間startup老細嘩diu,何其有大志,無講笑,唔好睇少呢件小事,要達成並非易事(高登仔除外),即係叫個會計師第一日返工就開始計公司盆數,同時update落數簿。要commit code(提交程式碼),首要嘅當然係毒L寫code;要毒L寫code,首先要明白而家嘅code做緊d乜。粗略計算,如果一間公司有10個毒L做同一個project,咁新入職嘅毒L就要「食」10個人嘅code,就好似高登音樂台集體創作咁,樓主寫「牟尼常歡笑,般若確係妙」,後面d人就要接住落去寫,愈遲加入嘅人,束縛愈大。正所謂前人種樹,後人乘涼,前人寫shit,後人食shit。就算你係天龍八部入面嘅掃地僧,識盡天下武功,係一堆shit code面前,都係無用武之地。code靚都好,要食10條友寫嘅code喎大佬,1日點食呀?code以外,當然有人為因素。毒L雖然獨,但總有同事,同事幫唔幫到手就係其中一個要點,有人提點之下,快熟過快熟通心粉,hihi中伏機率亦都大大減低。講到呢一步,問題就黎:道理上,同事都係毒L,口齒不清,咁點算?答案其實都幾直觀,就係要想盡辦法令毒L脫毒。靚code,helpful文化,唔毒嘅毒L,3者合1,first commit其實唔難。所謂first commit嘅要求,表面上係對新入職毒L嘅要求,實際上,卻是老細管理方式的自我要求。好多公司,真係好多公司,第1日要員工set下電腦,聽下公司鴻圖大計、business concept,輕輕鬆鬆又放工,相比之下,first commit嘅目標係非常務實進取嘅想法。有日,當公司增聘第100個毒L,而毒L喺第1日返工好輕易咁commit,呢間公司,我會落一個結論:不得鳥。原文載於作者網誌 職場

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公關仔的日常

現在什麼都講求360度Service,明明是提供專業一條龍的服務,但客戶往往把agency變成「打個電話就可以生proposal、quote價、plan logistic plan、guerilla marketing、consumer engagement……」,諸如此類咩都有;然後慢慢再捽quote。現今的宣傳手法層出不窮,不止公關們往往劃不清自己的工作,客戶自己也如在迷霧中,簡單來說就是「自己都唔知自己要咩」,經常要求有10個option慢慢揀。結果,這個又爆那個又好,最後把一堆idea變成「混埋一碟變瀨尿牛丸吖笨」,變成不倫不類收場。公關仔曾經為商場客戶提供聖誕節proposal,提供三個完全不同PR angle及event gimmick的idea,貪心的客戶既buy A又愛B,而且又覺得C的gimmick好。結果,一次過buy晒三條橋,但idea東buy一忽西抄一忽,高不成低不就。當然,最後campaign出來當然騎騎呢呢。最後又是推公關仔一team出來問責,為何campaign無論coverage和noise都不及對手。對於這樣的指責,唯有在電話裡連聲sorry又sorry,答應會好好想辦法補救,而收線後不得不與一眾creative與teammate疾呼:「叫咗你唔好架啦!講你唔聽、聽你又唔改、改你又話無錢、無錢你又亂咁駛、駛咗你又嫌唔抵!輸打贏要,你講晒啦!」還有一類客戶的要求更神奇:「我想要一個『很爆』的campaign,唔要有其他brand做過;但你又唔可以就咁爆啲新野出嚟,要有差不多的案例參考,最好係本地案例,唔好俾外國嘅例子我,怕唔適用於本地市場,我先至可以judge你propose嘅事係可以成功。」請問未做過的事又怎樣給予成功案例參考?若有的話,你的idea不是抄襲就是照做。面對這樣違反物理定律及人類思考邏輯的briefing,我想神探伽里略也只得一頭霧水。以上的事情每天每天都發生在不同的PR部身上。當然,這些問題既有溝通不足,有時候是客戶對promotion手法的理解有所不足,當然更又有「咩都話「照做照抄」就good fit的人。而最令公關仔感慨的,是對行業的尊重。雖然公關仔描述日常工作中,做的事情非常打雜,但其實,作為專業的公關一員,要發給公眾及傳媒的每一個字、每一個event的人手分佈置分流、每個proposal背後的大理念如何表達,並不是街市買餸,「呢咕嚕肉餸包係好靚,但我只要舊薑、喼汁同埋蘿蔔花」,試問最後事情出來又怎會好?作為顧客至上的公關仔,自問自己與很多行家都一樣,盡力說服仍失敗的話,便會駛出最後的殺手諫:「你要我咪俾囉!」,只求project快點蓋棺byebye。最後,我只可以告訴你,你的所謂要求迫一班專業的人變得毫無熱情地工作,你的campaign將會死得很慘。而這一句,適用於designer、photographer、production、artist,甚至掃地阿姐。「你的尊重如何,你的campaign定必如何。」原文載於作者FB(function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = “//connect.facebook.net/en_US/sdk.js#xfbml=1&version=v2.3”; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);}(document, ‘script’, ‘facebook-jssdk’));(大陸建材出事?)自九十年代短樁案後,房署驗收就極為嚴謹,今次大規模出事,恐怕不是一兩個水喉匠的責任,或是材料出事,卻仍然發出合格證,導致下游用戶全部中招,跟台灣地溝豬油事件相似…全文:http://wp.me/p2VwFC-dTBEdkin #鉛 #建築 #公屋 #評台Posted by 評台 Pentoy on Thursday, July 16, 2015 職場

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讀醫最有交待

古代狀元得一個,當今狀元就可以無限個。過去十年,大學公開試狀元九成這樣揀科:醫科、法律、商管,今年變成一面倒揀醫。金融行業在2008年海嘯後轉差,ibanker 個名變成笑料,商管或什麼環球商業每況愈下,近乎棄婦。我比較理解法律科情況,此行業近年增長只有3至4%,但每年就有超過6%的新入行者,扣除租金和工資的增幅,實際上是負增長,一樣的公開試成績,有得揀,當然就不揀法律,雖然,學生哥不掌握這些數字,但行業工資他們也會知道一二。從醫對自己和家人都有全面交待,懸壺可濟世,收入高又穩,日後有室有家是必然,父母笑逐顏開,享盡風光顏面,醒目仔女,挑選讀醫,對天地良心高堂親友,交待有突。我個人認為,大學之道在明明德,青年時期研習文史哲比一下子走進專業有更大收穫,歲月很長,十八年華就習藝,繼而實現,青春就這樣流走,有點可惜。現實是,連我自己的孩子也引導不來,遭受社會大染缸的影響,人生沒有人民科學的浸染,只有專業技藝和物質報酬,是很可惜的。原文載於作者FB(function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = “//connect.facebook.net/en_US/sdk.js#xfbml=1&version=v2.3”; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);}(document, ‘script’, ‘facebook-jssdk’));(痛定思痛VS掩耳盜鈴)「官員的愚笨應對令我想起東京也曾有過類似居民鉛中毒的事件,就是1970年的『牛達柳町鉛害事件』…」全文:http://wp.me/p2VwFC-dRR#鉛 #官員 #啟晴邨 #水 #評台Posted by 評台 Pentoy on Tuesday, July 14, 2015 大學 職場

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香港與內地會計界嘅六大差距

 【文:杞子 + 雲圖;圖:克己】香港會計師返內地工作,至少已有二十年歷史,並對國內企業嘅「現代化」和「企業化」,作出巨大貢獻。不過,以目前形勢嚟睇,中央政府正不斷推出新政策,保護內地畢業嘅會計師。因此,我哋預計未來香港會計師將越嚟越難喺內地執業,相信四大會計師樓亦好難維持佢哋喺內地嘅巨大優勢。而家唔少人鼓勵年輕人北上就業,但年輕人又未必知道內地嘅形勢。我哋希望喺度列出內地同香港做accounting 與 audit嘅差距,俾大家參考參考。以下幾幅圖,會唔會喚起你一啲似曾相識嘅記憶呢?1. 出audit opinion(審計意見)嘅時候,香港嘅會計師以 「true and fair」 (公允性)同 「materiality」 (重要性)兩個原則為首要依歸。喺內地,呢兩個原則固然十分重要,不過,「relation」(關係)亦都好material……2.內地會計法規法制比香港複雜而且繁多。不過,法規多係咪就代表更能有效協助反映賬目嘅真實性同公允性?值得我們深思。3. 喺香港驗證企業嘅銀行存款與借款,只需寄出Bank Confirmation,然後等待確認就搞掂。但喺內地,你最好親身去銀行分行確認,以分辨真假……4. 喺香港嘅non-audit proposal(非審計項目嘅建議書)篇幅較短;內地嘅proposal就往往好冗長,分分鐘成本書咁厚!其實,睇完本proposal之後,客戶基本上都識自己做project。如出標書收集多幾家公司嘅建議書,客戶幾乎可以變專家!5. 香港嘅會計師通常穿著黑色嘅suit到客戶度做audit,個look專業得嚟,亦有啲保守;而內地審計師嘅衣著就較為causal。所以,當香港和內地嘅會計師一起 出job嗰陣,個團隊look都幾唔協調架。6. 一般香港嘅會計師都知道,喺內地做audit,同客戶食飯飲酒時俾客戶「隊」就在所難免架啦,更慘嘅係你都唔知道嗰啲「二鍋頭」、「Lafite」係真貨定係假貨。而最最最慘無人道嘅事,就係「隊」到暈曬之後,第二天仲要繼續OT ……7. 不過,最後一樣兩地都一定無差距嘅,就係……P曬 K,直頭要去死(74) 咁!Action Accountants 進步會師 facebook(function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = “//connect.facebook.net/en_US/sdk.js#xfbml=1&version=v2.3”; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);}(document, ‘script’, ‘facebook-jssdk’));「最惱火的是受過高深教育之輩也疏於自己尋求真相,不是甘願以耳代目,就是大條道理叫人認命,說什麼中央講強權而非法律,國安法說什麼也不重要。」全文:http://wp.me/p2VwFC-dRj#評台Posted by 評台 Pentoy on Monday, July 13, 2015 職場 中港

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成為作家的七個小貼士

我剛出版了首本個人愛情散文集《戀愛不是請客食飯》,年底會再推出另一本旅遊書,由於想「籌期」(籌錢)請小鳯姐出來賀一賀自己,所以先分享如何成功由網上寫作,到出版實體書的小小小貼士,希望大家看後給點面子,然後(非精神)支持一下我的新作。一. 識人好過識字這是絶望真相。但不一定要認識甚麼大人物,他們也未必有興趣識你。多年前我認識了一位美少女,我算是她的「前輩」(OMG﹗好老﹗),二人不常見,卻在facebook保持聯絡。誰想到多年後她成了傳媒人,還「彈Job」(介紹工作)給我,幸好那些年我沒有開罪她﹗其實交朋結友不用等埋發叔,也無謂計算「成本效益」,這有時比高鐵落成日期更難估計。多認識朋友,開心便夠。二. 寫到手斷其實沒用,很多人寫到手斷,文章也沒有689 hit rates。在Yahoo Blog的年代,我用數天寫的二、三千字,更試過只得20人瀏覽﹗但若你不停寫寫寫寫,然後逼旁人看、每認識新朋友時都介紹自己「有寫文章」,最少讓人知道你不是文盲,或是個識寫字的文盲,將來有Job會便考慮找你。多年前我客串過一本講飲食的書,正因為朋友知道我有寫Blog,才找我幫手執頭執尾(處理瑣事)。錢不多,但我學到不少。三. 白做沒錢也要做?對啊﹗雖然會被健吾鬧爆,但有乜計?自己又不紅。唯有先沉住氣,寫一些沒錢的專欄,起碼有平台幫自己賣賣廣告。換個心態,有時當幫朋友也未嘗不可。我年底出版的旅遊書,機會來自朋友介紹。他介紹我,或多或少因為我曾以一杯M記可樂的價錢,幫了他一個出版上的小小小忙。互相扶持其實不錯,感謝﹗四. 繼續白做係吖!在網上寫文很多都沒有錢啊(幸好PenToy有稿費,不管多少)。但這些網上平台往往很自由,可以暢所欲言、鍛練文筆、了解讀者喜好,而且呃Like一流,總好過在自己fan page裝王家衞。但自去年起我Cut/Rejected數個沒有稿費的專欄,包括一些著名刊物。除了幫朋友、很有興趣,或帶來其他效益,否則我不會再做義工。4月時寫了一篇簡單的 + 數張照片,換了一晚酒店住宿,也挺爽YY。五. 搭訕主動一點,向心儀的美女搭訕,看看有否下文……Sorry,我寫愛情寫到hihi,亂說話。我是指主動聯絡心儀的媒體、刊物、機構、名人……看看有否合作空間,說不定會有驚喜。早前我邀約一些藝人做訪問,雖然未必成功,但仍有回音,包括後來為我的新書《戀愛不是請客食飯》寫序的龍小菌和夏蕙BB,無言感激﹗六. 出賣自己如有富婆開出一個讓我「兩世無憂」的價錢,即使我有長毛的骨氣,仍會為著國家領土安全而吐飯應承。偏偏我沒人搭理,唯有繼續做好自己,建立名聲(但實在做得不好)。現代出版和寫作是一項Branding的活動,賣的不止文字,更需把自己好好包裝、突出形象,把「整個自己」送給讀者、觀眾、廣告商……也請多出席不同場合,如當分享會嘉賓。成功例子包括治癒系鄺俊宇,和我偶像寸嘴女作家王廸詩等。七. 別人不是你的安全套我不時會收到讀者來信,問我有關愛情、工作假期、澳洲旅遊的事,甚至請我幫忙聯繫出版社。儘管素未謀面,我也會盡幫。一來「識人好過識字」,或某天我反過來向他們求助。二來我心態簡單,能幫便幫,不想吝嗇。可惜當中95%的人,對你的用心回覆都沒有反應。是因為你的回應太廢,不想再答你?或我只是一個「安全套」,他們打了冷震,爽過了,便對你棄不足惜?我不知道。但我肯定,即使某天我能再幫他們一把,我也睬你都傻(不管你)﹗就算One Night Stand也會說句再見(或永別?),但你卻連基本禮貌都沒有,我怎麼還要幫你?由於土地供應問題,我仍不是紅作家,只能分享一二如何不賣菊花,也可出書的心得和看法,不喜勿插(都說不賣菊花囉﹗)。但若有心交個朋友,分享寫作和人生,我卻十分樂意。 J「自由寫作人 胡世君」 https://www.facebook.com/WriterKenneth 職場

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